Wer wir sind
Wir wissen wovon unsere Klienten sprechen. Wir haben als Eigentümer und Führungskräfte bereits selbst Kooperationen, Konflikte und Konkurrenzsituationen von Unternehmen und Organisationen in unterschiedlichsten Branchen und Entwicklungsphasen entscheidend verantwortet. Diese Erfahrungen kombinieren wir mit unserem praxisbewährten und interdisziplinären Leistungsspektrum. Unser vorrangiges Ziel ist die Hilfe zur Selbsthilfe in Augenhöhe mit unseren Klienten.
Was wir besonders gut können
In allen Organisationen sind ungenutzte Potentiale vorhanden, um schwierige Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Wir aktivieren diese wertvollen Ressourcen. Dabei arbeiten wir sowohl ergebnisorientiert anhand betrieblicher Kennzahlen als auch interessenorientiert, in dem wir die beteiligten Menschen und deren Vorstellungen einbinden. Damit erreichen wir einzigartige Ergebnisse, die genau auf die individuelle Situation des Unternehmens passen, von den Betroffenen mitgetragen werden und wirtschaftlich sinnvoll sind.
Wer mit uns arbeitet
Unsere Klienten sind Unternehmen, Organisationen, Kommunen oder Verbände mit unterschiedlichsten Größen und aus allen Branchen. Wir arbeiten in großen Systemen, mit Gruppen und Teams oder mit einzelnen Personen. Unsere Klienten stehen alle vor großen Herausforderungen bei denen sie begrenzte Ressourcen bündeln und gemeinsam aktivieren müssen. Insbesondere mit Unterstützung aller Führungskräfte und Mitarbeiter, Kunden und Partner.
Wo wir arbeiten
Unsere Arbeitsfelder liegen in den Brennpunkten von Entwicklungsprozessen - dem Aufbau von Kooperationen, der Klärung von Konflikten und der Förderung von Konkurrenzfähigkeit. In unseren Projekten liegt oft eine Kombination verschiedener Arbeitsfelder vor.
Wie wir vorgehen
Wir betrachten unsere Klienten ganzheitlich und nutzen dafür ein strukturiertes Vorgehen. Ausgangspunkt ist eine genaue Klärung des Auftrags, der Ziele und unserer Rolle. Eine detaillierte Diagnose ermittelt die Chancen und Risiken, Ressourcen und Schwächen der klientenspezifischen Situation. Die Entwicklungsstrategie umfasst die Auswahl von Ansätzen für erfolgversprechende Prozesse, Entscheidungen und Veränderungen. Unser Aktionsplan legt die Umsetzung fest und kontrolliert deren Erfolg.